拼多多黄峥的退引起了一片哗然,其实纵观中国电商产业格局就会发现这种以退为进的游戏规则。黄峥为何选择急流勇退?下面分三部分给大家剖析到位。
一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动,要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻,还有很厚、很长的雪坡,还有比较长时间的高速增长空间,但如果要确保它10年后的高速高质量发展,那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人,跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头,可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣,那就再好不过了。
二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台,开始转重,在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入,新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多,更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者,也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。
他自己所表述的两点原因也是最好的原因,从而反映出了他审时度势的能力超群!做为创始人不能被“颠峰之作”所迷惑,更应为成为“百年企业”做谋略,这点更加看出黄峥的高人一等!
②国家对“平台经济”监官力度的加大,也督促黄峥不得不考虑自己的进退,拼多多的命运。从去年以来,国家对“平台经济”的监官力度不断加大,相继几大平台巨头都收到不同金额的罚单,拼多多也在其中。可以这样说面对国家的监官,各大平台经济都处于“十字路口”,往那走,如何走的思考。那拼多多如何面对未来的路,这也是创始人理所当然要考虑的,谁也不愿意看到自己的“孩子”在有生之年“夭折”,面对天载难逢的时刻,一来何不让后来人接手,锻炼能力;二来自己也更充足的时间考虑拼多多未来10的路,在他自己的表述的第一条原因中已露端倪。
三、责任使然,俗话说“企业小了是自己的,企业大了是社会的”,拼多多解决了多少人就业,为三、四、五线等的消费者又带来了多少实惠,这是全国人民有目共睹的,可以说拼多多的胜利又一次验证了在中国这一特殊国情之下“农村包围城市”战略的正确性。
随着中国进入新时代,人民对美好生活的向往,以及新冠疫情对全球人民、政治、经济等的深远影响,每一位有良知、有抱负、有远见、有使命的企业家都不能置身事外,黄峥也未例外!
据他自己讲退下来后,自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究。依他的能力完全有能力做到。
最后,祝愿黄峥退下来后,拼多多的业绩更强,同时更祝愿黄峥实现自己的远大理想,成为优秀的科学家,为人类的食品科学和生命科学做出更多的贡献。
拼多多黄峥的退引起了一片哗然,其实纵观中国电商产业格局就会发现这种以退为进的游戏规则。黄峥为何选择急流勇退?下面分三
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